近期，皖能马鞍山公司经营管理党支部把开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育同后进党支部整顿提升工作相结合，进一步加强对后进党支部存在问题的分析研究，找准找实深层次原因，有针对性地提出加强和改进的举措，制定了整改落实方案。将后进支部提升与主题教育学习同部署、同开展、同落实，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。
        组织建设“强队伍”。持续加强支部班子建设，五月底完成支部换届选举，选举出新一届支委，配齐配强支委班子。同时，今年以来党支部高度重视党员发展工作，加大对年轻同志教育培养，2人递交入党申请书，培养发展对象1人，入党积极分子1人，1名预备党员转正；党支部邀请他们参加党内各类活动，使他们能够更直接地了解和熟悉党内生活，培养他们的组织观念，增强他们的政治责任感和光荣感。增添党组织新的活力。
        思想建设“强党性”。支部将第一议题严格落实到各类会议及各类学习活动中。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，制定了支部理论学习计划，集中观看习近平总书记视察安徽视频，公司领导及支部书记为党员上了主题教育专题党课，引导党员持续加强党的二十大精神、党章等四种必学材料的学习；党支部组织开展了以“感悟思想伟力 凝聚奋进力量”为主题的党日活动，在活动中支部党员开展了“三问”交流研讨，通过学习及交流让学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育在基层党支部更加走深做实。
        作风建设“求实效”。今年以来支部加大推先推优力度，树立先进典型，发挥榜样力量，支部1人次获得马电之星，营销中心获得马电团队2次。同时，做好各项会议学习活动的过程管理，每次开会前通报到会人员情况及请假人员名单，大大减少了缺席现象的发生。每次会议、活动的质量也有所提高，大家都能够畅所欲言、真情流露地讨论发言，会议及活动的氛围都有了很大改善，支部的凝聚力、战斗力有所提升，“重实际、说实话、干实事、求实效”的作风正在形成。
        廉政建设“筑基石”。今年以来支部切实发挥政治和组织职能，筑牢廉政“防火墙”，积极扭转支部当前党风廉政不利局面，召开支委会专题研究支部党风廉政建设工作，第一时间学习贯彻公司党风廉政建设及反腐败会议精神，将加强党风廉政建设当作要事来抓。同时，围绕招投标、燃料采购、财务管理、粉煤灰销售等廉政重点工作事项及重点人员，落实对风险岗位人员“倡廉洁、强作风”主题谈话工作，各部门中层管理人员与风险岗位人员一一对应，做到全覆盖。同时，要求各部门主任对党风廉政建设工作的风险点进行一次全面的梳理，明确各个环节的责任人及监督人，发现问题及时纠正并按规定上报，切实杜绝问题重复发生。
        特色做法“促提升”。今年以来经营管理党支部为了更好的推进党的建设与生产经营深度融合发展，结合公司年度重点工作计划及经营目标，党支部充分利用“品牌化+项目化”释放党建引领乘数效应，助力公司提质增效。在支部项目化建设方面，今年年初支部设立了“党建融合引领经营 降本增效持续赢”，党支部对党建及所辖部门重点业务工作进行总结提炼，重塑“三心创效+五型创优”支部党建品牌。以支部党建为引领创新开展生产经营管理各项工作，全面落实公司年度重点工作任务，助力公司高质量转型发展。
        接下来，经营管理党支部将会把主题教育与后进党支部整顿提升工作进一步紧密结合起来，学思想、强党性、重实践、建新功，以主题教育学习促进支部的整顿提升，将经营管理党支部打造成推动公司高质量转型发展的坚强战斗堡垒。（李瑞）