为进一步提升公司防范化解重大风险能力与内部治理能力，充分发挥内部控制体系强基固本作用，近日，皖能环保颍上公司开展企业内部控制应用指引讨论会。
本次会议共讨论梳理制度14项，主要涉及人力资源、全面预算、资金运营、财务报告、采购业务、工程项目、合同管理、安全管理、固定资产管理、内部信息传递等企业内部控制应用制度。会上，与会人员结合工作实际，对涉及本部门的制度条款逐一进行研讨，提出合理意见及建议，对制度有缺失的进行补充细化和修改完善，进一步优化了内部管理机制，强化了制度的科学性和规范性。
会议指出，内控工作是一项长期性、系统性的工作，需要不断优化和完善。会议要求，公司上下一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻省国资委关于国资企业改革发展有关决策部署，建立健全公司内部控制体系，提升内部管理水平；二要通过完善内控制度，推动管理工作制度化、流程化、规范化，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制；三要在“立规矩”的基础上进一步抓实抓牢“见成效”，切实发挥内控在公司管理中的作用，确保各项工作的开展做到与时俱进、有章可循、有据可依。（朱启航）
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