风物长宜放眼量，班组是建设一流员工队伍的基本途径，是一切工作和未来发展的立足点。为贯彻落实《中文博彩平台》精神，皖能马鞍山公司第一时间响应，坚持把廉洁文化进班组活动从“观、思、学、做”四方面入手，持续深化班组安全生产、培训、节能、基础等工作，促进管理透明、公平公正，为班组创优争先营造廉洁土壤，让班组充满生机和后劲，为公司在复杂的市场竞争环境中保驾护航。
        观，利用廉洁文化展板，通过定期更新廉洁案例和廉洁宣传画等载体，强化廉洁文化对员工日常的耳濡目染；同时依托每周开展廉洁案例学习，让员工观学入脑入心，落实教育熏陶和警示提醒作用。
        思，每周廉洁案例学习，不仅仅停留在学习的层面，更进一步开展交流讨论。学而思，通过理清案例发展脉络，深入挖掘共性问题和差异问题，揭示案例背后的微言大义，引导员工深层次思考，全面掌握“三为”（人为本、诚为先、廉为上）廉洁文化理念、“六不”（不实之名不图、不正之风不染、不义之财不取、不法之事不为、不诚之友不交、不德之举不行）廉洁从业行为规范的含义，思考什么应该做，什么不应该做，树立廉洁从业底线思维和红线意识。
        学，强调榜样的正向引领作用，积极开展“马电之星、马电团队”创建工作。今年以来，基层班组持续涌现出以黄宝林、刘道宽、杨玲等为代表的优秀职工荣膺“皖能一星”，以此契机，通过多角度、多形式、全方位展示先进风采，在班组中全面营造“人人学先进、人人做先进”的浓厚廉洁文化氛围。不断指引班组员工向榜样学习。同时持续对新入职员工进行班组廉洁文化理念、廉洁从业行为规范传承教育，发动老师傅讲好马电故事，与新员工分享独属于他们的“时代故事”，增强员工归属感和荣誉感，让班组廉洁文化理念薪火相传，引导新员工的廉洁从业价值观茁壮成长。
        做，结合专业特点和日常工作内容，依托班委会、班务会、班前会、班后会，在班组业务培训、岗位升迁、工作分配、奖金分配、推优评优等方面，深刻践行公平公正、透明公开的廉洁理念。特别是检修期间，签署廉洁从业承诺书，强化互相监督作用。日常工作中，值（班）长定期开展班组廉洁谈话，结合班务公开、奖金分配等工作，总结和提升班组廉洁工作，查缺补漏，不断加强班组廉洁作风建设。（靳磊）