临涣中利公司发电部提升班组管理水平
发布日期：2023-11-28
稿件来源：临涣中利公司
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为进一步夯实班组基础建设，临涣中利公司发电部创新班组管理，以补短板、精管理、落责任为突破口，持续提升班组建设水平。
勤于补短板。该部门通过微信工作群等形式进行集中宣传，保证职工随时随地学习，确保重点要点入脑入心。结合岗位练兵、考试培训、专业技能培训以及应急知识演练、现场实操培训等学习方式，将理论知识与实践操作紧密结合，在班组内部形成了互补模式，促进班组员工整体素质不断提升。
敢于精管理。该部门始终坚持“降本增效”目标，深化推进精细化安全管理和“五小”成果创新管理融合运用。以班前会、班组活动、事故案例学习、自我反省、隐患排查治理为抓手，以员工安全管理绩效排名为激励手段，以双重预防机制为日常管理要求，在细化强化各级安全管理责任基础上，通过健全班组管理制度、夯实基础管理、抓实员工个体行为等多项举措，不断将班组安全管理推向新高度。
重于落责任。该部门要求各班组建立班组管理制度，坚持“管基层必须管安全，管业务必须管安全”原则，形成层层压力传递。以规章制度为准绳，以落实责任为主线，建立健全岗位责任清单与奖惩制度，切实将各项安全责任落到实处。（韩奇）
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