为进一步提升干部职工履职能力，全面总结2023年度工作，更好地谋划思考2024年工作，1月19日下午，新能公司采用“线上+线下”的方式，开展中层管理人员年度考核述职工作，集团公司总经理助理、新能公司党委书记、董事长肖厚全，公司领导班子成员、中层管理人员以及“高潜人才成长营”学员代表参加会议，会议由公司党委副书记、副总经理李贤卓主持。
述职会上，25名中层管理人员述职代表立足本职岗位，以PPT展示和口头汇报相结合的方式，细致盘点过往一年的工作亮点、存在问题，认真思考2024年度改进措施和工作计划，达到以“述”亮绩，以“评”促干的目的。
肖厚全指出，一要提高政治站位，深刻领会开展年度考核的重要意义。考核是推动落实公司高质量发展目标任务的重要抓手，是激励干部担当作为的重要手段，是全面了解干部员工特别是中层管理人员在德、能、勤、绩、廉方面工作情况，检查工作成效和工作能力，考核的最终目的是“知事识人”。二要凝聚发展合力，推动公司重点工作目标圆满完成。要充分认识开展年度述职是高质量发展的内在需要，在述职中既要看到特色和亮点，也要找到问题和不足，及时纠正偏差、改进工作，引导公司上下加大贯彻执行效力，坚决执行集团党委、公司党委决策部署，凝聚发展合力，推动公司在新的一年里圆满完成各项目标任务。三要发扬自我革命精神，切实履行管党治党责任。要坚持把党的政治建设摆在首位，以更大力度抓好作风建设，一体推进“三不腐”。尤其是春节临近，全体干部职工要坚持把纪律和规矩挺在前面，绷紧廉洁自律弦，严格执行中央八项规定精神，时刻检视自己的言行，不断提升党性修养，推动公司党风廉政建设和反腐败斗争不断取得新成效。
新能公司本部一般管理人员、各子公司员工同步开展年度述职工作。（杨志旺）
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