今年一季度，皖能马鞍山公司商务部燃采中心将提质增效、抢发电量、抢抓利润作为工作的重点，从“量、质、价”三维立体精准把控。
在燃料采购工作中，该中心不断优化采购策略，灵活机动配置来煤资源，与物流公司密切合作，适时在沿江港口储存高性价比煤源，为完成全年生产经营指标奠定基础。积极研判煤炭市场走势，精心研习长协煤定价机制规律，聚焦“控价”靶心，全力降低燃料采购成本。积极协调港口及物流公司，减免沿江港口的堆存费及江船滞期费用。
后续，该中心将紧盯长协煤调价窗口，与电燃公司、长能公司紧密配合，技术性控制海轮靠港装船日期，选择最优北方采购价；加强燃料常态化管理，认真梳理过驳、运输、计量、验收等环节，不断优化流程，查漏补缺，减少来煤的亏吨亏卡，有效避免采购煤炭结算价格被动上涨，确保电厂利润最大化，为完成公司全年经营目标贡献坚实力量。（李瑞）
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