为了深入贯彻集团公司下发的《中文博彩平台》以及公司党委会会议要求，皖能合肥公司商务管理部招标采购中心于8月2日联合审计法务部、纪检室召开了落实整改工作推进会。会议就自查发现的问题和整改措施进行了深入讨论，并对整改工作提出了意见和建议。
会上，商务管理部招标采购中心首先对公司前期自查发现的问题及对应制定的整改措施进行了梳理汇报，就问题产生的深层次原因进行深入剖析，对可能存在的责任、作风和腐败问题进行一一讲解。结合提示函的有关要求，与会人员对责任部门制定的整改措施进行了讨论，并对整改措施提出了修改意见和建议，一是要求整改措施不应仅停留在表面，而需要具有针对性，整改成效应与整改措施一一对应，确保问题得到根本解决。此外，对于整改要求不严、浮于表面、针对性不强的问题，要求重新制定整改措施，并明确整改时限；二是要从源头上解决问题，要求完善相关制度条款，堵塞制度漏洞，强化从业人员的思想认识，加强关键岗位和关键领域的廉洁警示教育，一体化推进“三不腐”体制机制；三是要发挥“举一反三”的作用，即通过解决一个问题，带动解决一系列问题，从而达到整体提升的效果。
会议要求，对于涉及问题严重的，应对责任人进行追责问责，坚决杜绝搞形式、走过场，要以高标准、严要求、高质高效确保整改落实到位。（胡婷）
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